در کارخانه ما، همه یک بازرس کیفیت هستند

درویلسون، کنترل کیفیت مهم ترین است. ویلسون روش ها و اشکال مختلفی را برای دستیابی به دقت 100٪ در این فرآیند به کار می گیرد.

اول از همه، ویلسون برای کنترل خطرات در فرآیند تولید، «سیستم مضاعف» را در تمامی لینک های تولیدی مانند پرکردن، چیدن و چاپ باکس های گل در نظر گرفته است، یعنی یک نفر عمل می کند و دیگری بررسی می کند. حتی اگر محتوای فنی در دریافت مطالب وجود نداشته باشد، برای اطمینان از صحت، نیاز به امضای همزمان دو نفر دارد. نه تنها این، ویلسون یک مکانیسم پاداش نیز در کارخانه راه اندازی کرده است. مهم نیست که چه کسی می تواند اشتباهات را پیدا کند و به آنها اشاره کند، می تواند پاداش بگیرد. "همه یک بازرس کیفیت در ویلسون هستند." رئیس ویلسون همیشه بر این باور است که "پاداش بسیار ضروری است، که به شدت به مردم انگیزه می دهد تا به کارهای روزانه خود توجه بیشتری کنند. ماهیت آن بهبود کارایی و صرفه جویی در هزینه ها برای کارخانه است.

از نظر ویلسون، هر نقطه در فرآیند تولید و کنترل کیفیت ارزش انتخاب دارد. این نکات کوچک حتی ممکن است شامل مواردی مانند متعادل بودن تطابق سرعت بین پر کردن قسمت جلویی و بسته بندی پشتی باشد. "هر نقطه ای بر کیفیت محصول و همچنین راندمان تولید و ارزش خروجی تاثیر می گذارد." از نظر ما، برای ریخته‌گری‌ها، کنترل کیفیت اولین چیز است، «تحویل به موقع، کیفیت، کمیت به برند، اساسی‌ترین کیفیت ریخته‌گری‌ها است.

از نظر ویلسون، چین در حال حاضر دومین بازار مصرف کننده لوازم آرایشی و بهداشتی در جهان است و منابع برتر زنجیره تامین خارجی نیز نسبت به بازار چین بسیار خوش بین هستند و حتی چین را به عنوان مهمترین میدان جنگ می دانند که فرصت آینده برای کارخانه های آرایشی چینی است. بنابراین، ویلسون همچنین آماده رویارویی با فرصت ها و چالش های جدید در تمام جنبه های تحقیق و توسعه، زنجیره تامین و تقسیم بندی است.